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E-Myth, el mito del emprendedor

03/28/2011 Por Gustavo Arizpe

El mito del emprendedor
El mito del emprendedor
En mayo de 2005 escribía yo, sin afán de alarde: «puedo decir con orgullo que mi empresa está consolidada». La realidad es que bastó una grave enfermedad de mi padre para darme cuenta que de consolidado no tenía yo nada. La empresa seguía dependiendo en mucho de mi presencia y de la de Mónica, mi esposa y socia. En 2007 terminé de comprobarlo cuando una falla en mis servers me obligó inclusive a replantear el giro de mi negocio.
Hemos intentado en varias ocasiones que mi empresa pueda funcionar por sí sola, en particular desde que leí The E-Myth Revisited de Michael Gerber. He tomado diversas acciones y caminos para crecer, he logrado hacer outsourcing de diversas tareas técnicas, he reducido y he podido concentrarme cada vez más en lo que me gusta, que es la generación de demanda, el marketing orientado a resultados y la generación de contenidos.
Pero a pesar de estos esfuerzos, nuestro negocio sigue dependiendo demasiado de nosotros. Así que finalmente hemos tomado una decisión importante y hemos iniciado un proceso, que cambiará sin duda la perspectiva desde la que abordamos a la empresa. Hemos decidido tomar la consultoría / coaching de E-Myth Mastery, un programa de coaching desarrollado por E-Myth International, la empresa de Michael Gerber. Por si esto fuera poco, también colaboraremos con E-Myth en español.
E-Myth, por cierto, se refiere a The Entrepreneurial Myth, o el mito del emprendedor. Es un mito el pensar que iniciamos un negocio por que somos emprendedores. Más bien, somos técnicos que sabemos hacer bien ciertas tareas que nos gustan, pero no entendemos con claridad otros roles importantes en nuestra empresa, que son precisamente el del emprendedor y el del gerente o manager.
En esencia, lo que podré lograr por fin es trabajar para mi negocio, no en mi negocio. Podré tener mi empresa como un producto terminado, en el que pueda yo innovar, y hacerlo crecer en forma predecible, sistemática, sin que dependa de mí, sino de los sistemas de operación que estaré desarrollando.
He decidido crear algunos artículos conforme voy avanzando en el proceso. Te recomiendo que te registres aquí para que estés al tanto.

Publicado en: Estratégica, Negocios

Acerca de Gustavo Arizpe

Gustavo Arizpe es socio director de Área Estrategias en Internet y editor de Área Estratégica. Desde 1998 ayuda a empresas a hacer más y mejores negocios en Internet.
Seguir a @gustavoarizpe en Twitter

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Trackbacks

  1. Programas Esenciales de Mac dice:
    07/29/2011 a las 2:11 pm

    […] el sistema de E-Myth que estamos implementando en Área estamos documentando todos nuestros procedimientos. Y justo cuando escribía un procedimiento del […]

  2. La importancia del perfil psicográfico de los clientes dice:
    12/14/2011 a las 11:37 am

    […] este sistema desarrollado por E-Myth y su creador Michael Gerber, que como ya comentábamos en una entrada del blog, estamos implementando para poder enfocarnos en tareas estratégicas. Uno de los 7 Centros de […]

  3. mediabooked.com dice:
    09/09/2014 a las 7:20 pm

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  4. john p miller CPA Boca Raton Fl dice:
    09/20/2014 a las 2:43 am

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  5. Hybrid shapes dice:
    10/01/2014 a las 4:35 am

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    10/12/2014 a las 2:04 pm

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